Operarian teknisen alan asiantuntijuus laajenee! Yrityksen tiimiin on viimeisen kolmen kuukauden aikana liittynyt peräti neljä uutta asiantuntijaa, joista ensimmäisenä esittelemme Harri Tuomelan. Harrilla on monipuolinen prosessiteollisuuden, logistiikan ja konepajaliiketoiminnan johtajatausta. Hän auttaa pk-sektorilla toimivien tekniikan alan yritysten omistajia, toimitusjohtajia ja muita esihenkilöitä johtamisen, liiketoiminnan, henkilöstön, järjestelmien ja prosessien kehittämisessä. Harrin palveluihin kuuluvat rekrytointitoimeksiannot, kehityssuunnitelmat ja mentorointi.
Rekrytointikonsultti Harri Tuomela
Kaikki lähti liikkeelle tuttavan vinkistä. Hän oli sitä mieltä, että monipuolisen teknisen johtamistaustan omaavalla Harrilla olisi paljon annettavaa teknisten toimialojen rekrytointeihin. Harri lähti etsimään henkilöstöpalvelualan yritystä, jonka sateenvarjon alla hän voisi toimia itsenäisenä yrittäjänä ja jonka palvelukonsepti vastaisi omaa käsitystä hyvästä asiakaspalvelusta. Markus Fabriciuksen luotsaaman Operarian paikkariippumattomasti toimiva ja eri alan asiantuntijoista koostuva tiimi, arvot ja tapa sitouttaa asiakas mukaan rekrytointiprosessiin pistivät myönteisellä tavalla Harrin silmään. Harri näki myös kirkkaasti sen, millä tavalla hän voisi täydentää Operarian olemassa olevaa palvelutarjontaa. Harrin mukaan monella johtoasemassa olevalla henkilöllä on pöytälaatikossaan tarpeellisia kehityshankkeita odottamassa oikeaa aikaa ja sopivaa henkilöä niiden suunnitelmalliseen eteenpäin vientiin. Hän voisi olla se henkilö.
Konsulttipalvelussa ulkoisen kumppanin työnkuvaan kuuluu usein myös asiakkaan lähtökohtaisten ajatusmallien haastamista yrityksen ja siinä työskentelevien yksilöiden kannalta parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Harri kuvaa omaa tapaansa lähestyä asiakkaan tilannetta seuraavanlaisesti:
”Kuuntelen aktiivisesti analysoiden kuulemaani. Esitän mahdollisia vaihtoehtoja ja painotan sitä, että etsin asiakkaalle parasta mahdollista ratkaisua esitettyyn haasteeseen. Asiakas päättää tai valitsee ratkaisun esitetyistä vaihtoehdoista tai jalostaa ratkaisun vielä paremmaksi. Lähestymiskulmani on siis kuuntelevan analyyttinen ja samalla ratkaisuhakuinen. En leiki besserwisseriä, vaan ratkaisu löytyy aina yhdessä asiakkaan kanssa.”
Harrin työpiste sijaitsee Kalajoella, joten Pohjois- ja Etelä-Pohjanmaan välisellä alueella toimivilla yrityksillä on ehdoton lähiseutuetu esimerkiksi yritysvierailuja ajatellen. Tarvittaessa Harrin auto liikahtaa toki myös tuonnemmas, mutta pääsääntöisesti kaikki palvelut onnistuvat laadukkaasti etäyhteyksin ja tavoittavat Suomessa toimivat yritykset hyvin.
Yksilö- ja yritystason muutokset
Matkamittarissa Harrilla on useita vuosikymmeniä pk-yritysten asiantuntijana, esihenkilönä ja omistajana toimimisesta. Näihin vuosiin on mahtunut myös monia aikaansaatuja muutoksia toteutettujen kehityshankkeiden myötä. Harri on muun muassa luonut toimintamallin, jolla yrityksen logistiikkaan saavutettiin sekä paras mahdollinen toimitusvarmuus että kustannustehokkuus. Päivätasolla mitattuna lopputuloksena oli yli 98 %:n lähetysvarmuus. Hänen ohjaaman työturvallisuushankkeen myötä keskisuuren konepajan työtapaturmien määrä laski LTI 40:sta eli noin kolmesta vuosittaisesta tapaturmasta nollaan. Mentorina Harri on valmentanut käyttöinsinööristä osastonjohtajan. Harrin mentoroinneissa keskeisiä teemoja olivat eritoten palautteen antaminen ja vastaanottaminen sekä henkilöstön motivointi.
Konetekniikkaan ja metallurgiaan erikoistuneena diplomi-insinöörinä Harri arvostaa suorituksen ja kehityksen mitattavuutta. Hän listaa muutamia mittareita, joilla hänen toteuttamaa työtä voi arvioida:
- tuotannon tehokkuus: esim. tuntia/tuote, työturvallisuus tai läpimenoaika
- henkilöstön hyvinvointi: sairauspoissaolot/sairauspoissaolokustannukset/ennaltaehkäisevä työterveyskustannus suhteessa sairauspoissaolokuluihin
- logistiikan toimivuus: kustannusten aleneminen
Teknisen alan asiantuntijat
Harri hallitsee prosessiteollisuuden, metallurgisen teollisuuden, konepajatoiminnan, logistiikan sekä tuote- ja prosessikehityksen liiketoimintaympäristön, lainalaisuudet, tulevaisuuden trendit, haasteet, alihankintaprosessit, työmarkkinatilanteen ja ammattikielen. Tämän ansiosta hän osaa kysyä strategisesti tärkeät kysymykset selvittääkseen muun muassa aloilla toimivien yritysten osaamistarpeet. Yrityksessä hyvänä pidetyn insinöörin työpariksi ei lähdetä hakemaan toista samanlaista henkilöä, vaan mietitään tiimin toimivuutta ja kartoitetaan, millaisia suunnitelmia ja tavoitteita yrityksellä lähivuosille on. Vahvuusalueekseen rekrytoinnin saralla Harri näkee korkeasti koulutettujen tekniikan alan osaajien ja ylempien toimihenkilöiden suorahaun.
Yleisiä tehtävänimikkeitä osaajille, joita Harri rekrytoi
-
Toimitusjohtaja / Chief Executive Officer (CEO) / Managing Director (MD)
-
Tekninen Johtaja / Chief Technical Officer (CTO)
-
Talousjohtaja / Chief Financial Officer (CFO)
-
Kehitysinsinööri / Development Engineer
-
Kehityspäällikkö / Development Manager / Director
-
Suunnitteluinsinööri / Planning Engineer / Planner
-
Suunnittelupäällikkö / Planning Manager
-
Suunnittelujohtaja / Planning Director
-
Tuotantoinsinööri / Production Engineer
-
Tuotantopäällikkö / Production Manager
-
Tuotantojohtaja / Production Director
-
Logistiikkajohtaja / Logistics Director
-
Logistiikkapäällikkö / Logistics Manager
-
Liiketoimintajohtaja / Vice President
-
Projektipäällikkö / Projektijohtaja / Project Manager / Director
-
Kunnossapitojohtaja / Maintenance Manager / Director
-
Hankintapäällikkö / Sourcing Manager
-
Hankintajohtaja / Sourcing Director
-
Tehtaanjohtaja / Plant Manager / Director
Mikäli yrityksessä on tarvetta jollekin yllä olevista osaajista, suosittelemme lämpimästi lähestymään Harria sähköpostitse [email protected] tai puhelimitse +358 40 5490192. Lisätietoa Harrista löydät täältä.
