Miten työnantajakuva vaikuttaa rekrytointiin?

Mikä on työnantajakuva?

Työnantajakuva, eli employer branding, on yrityksen maine ja imago työnantajana. Se muodostuu työntekijöiden, työnhakijoiden ja muiden sidosryhmien käsityksistä ja kokemuksista yrityksestä. Työnantajakuvaan vaikuttavat monet tekijät, kuten yrityskulttuuri, johtamistyyli, työolosuhteet, palkkaus ja edut sekä yrityksen arvot ja missio. Hyvä työnantajakuva houkuttelee osaajia ja auttaa pitämään nykyiset työntekijät tyytyväisinä ja sitoutuneina.

Työnantajakuvan merkitys rekrytoinnissa

Työnantajakuva on keskeinen tekijä rekrytoinnissa. Positiivinen työnantajakuva tekee yrityksestä houkuttelevan työnhakijoiden silmissä ja helpottaa parhaiden osaajien löytämistä ja palkkaamista. Hyvä työnantajakuva voi myös vähentää rekrytointikustannuksia, sillä se lisää spontaanien hakemusten määrää ja parantaa hakijoiden laatua. Lisäksi vahva työnantajakuva voi lyhentää rekrytointiprosessin kestoa, koska kiinnostuneet hakijat ovat valmiimpia sitoutumaan nopeasti.

Kuinka parantaa työnantajakuvaa

Työnantajakuvan parantaminen vaatii strategista suunnittelua ja pitkäjänteistä työtä. Tässä muutamia keinoja:

• Yrityskulttuuri: Luo ja ylläpidä positiivista ja inklusiivista yrityskulttuuria, jossa työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi ja motivoituneiksi.
• Viestintä: Ole avoin ja rehellinen viestinnässäsi sekä sisäisesti että ulkoisesti. Hyvä viestintä vahvistaa luottamusta ja parantaa yrityksen mainetta.
• Työolosuhteet: Tarjoa hyvät työolosuhteet, joustavat työajat ja mahdollisuus etätyöhön. Panosta työntekijöiden hyvinvointiin ja työssä viihtymiseen.
• Koulutus ja kehitys: Tarjoa mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen ja uralla etenemiseen. Tämä osoittaa, että yritys välittää työntekijöidensä tulevaisuudesta.
• Palkkaus ja edut: Kilpailukykyinen palkkaus ja hyvät edut ovat tärkeitä tekijöitä työnantajakuvan parantamisessa.

Esimerkkejä yrityksistä, joilla on vahva työnantajakuva

Monet yritykset ovat onnistuneet luomaan vahvan työnantajakuvan, joka houkuttelee huippuosaajia. Esimerkiksi:

• Google: Tunnettu innovatiivisesta ja luovasta työympäristöstään, jossa työntekijöille tarjotaan monipuolisia etuja ja mahdollisuuksia kehittyä.
• Patagonia: Ympäristöystävällinen yritys, joka panostaa työntekijöidensä hyvinvointiin ja tarjoaa joustavia työaikoja sekä mahdollisuuksia osallistua vapaaehtoistyöhön.
• Nokia: Suomalainen teknologiajätti, joka on tunnettu hyvästä työilmapiiristään ja mahdollisuuksista kansainväliseen uraan.

Miten mitata työnantajakuvaa?

Työnantajakuvan mittaaminen on tärkeää, jotta voidaan arvioida sen vaikutusta rekrytointiin ja tehdä tarvittavia parannuksia. Tässä muutamia tapoja mitata työnantajakuvaa:

• Kyselytutkimukset: Toteuta säännöllisesti kyselyitä työntekijöille ja työnhakijoille saadaksesi palautetta yrityksen maineesta ja työolosuhteista.
• Työntekijöiden pysyvyys: Seuraa työntekijöiden vaihtuvuutta ja analysoi syitä, miksi työntekijät lähtevät tai pysyvät yrityksessä.
• Hakijamäärät: Tarkkaile avoimien työpaikkojen hakijamääriä ja hakijoiden laatua. Tämä antaa viitteitä siitä, kuinka houkutteleva yritys on työnhakijoiden silmissä.
• Arvostelut ja palaute: Seuraa yrityksestä annettuja arvosteluja ja palautetta esimerkiksi Glassdoorissa tai muilla työnantaja-arvostelusivustoilla.

Työnantajakuvan vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen

Vahva työnantajakuva ei ainoastaan houkuttele uusia työntekijöitä, vaan se myös parantaa nykyisten työntekijöiden sitoutumista. Kun työntekijät kokevat, että heidän työnantajansa arvostaa heitä ja tarjoaa hyvät työolosuhteet, he ovat todennäköisemmin sitoutuneita ja motivoituneita. Tämä johtaa parempaan työtehoon, vähäisempään poissaoloon ja pienempään vaihtuvuuteen.

Työntekijöiden sitoutuminen on tärkeää myös yrityksen menestyksen kannalta. Sitoutuneet työntekijät ovat innostuneita työstään ja haluavat edistää yrityksen tavoitteita. He ovat myös valmiimpia suosittelemaan yritystä muille, mikä edelleen vahvistaa työnantajakuvaa ja helpottaa rekrytointia.

Yhteenvetona voidaan todeta, että työnantajakuva on keskeinen tekijä rekrytoinnissa ja työntekijöiden sitoutumisessa. Panostamalla työnantajakuvan parantamiseen yritykset voivat houkutella parhaita osaajia, vähentää rekrytointikustannuksia ja parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista. Tämä luo vahvan perustan yrityksen menestykselle ja kasvulle.