Henkilöarvioinnin merkitys rekrytoinnissa
Henkilöarviointi on olennainen osa nykyaikaista rekrytointiprosessia. Se auttaa varmistamaan, että valittu henkilö sopii sekä tehtävään että organisaatioon. Operariassa käytämme henkilöarviointia kaikissa rekrytoinneissamme, koska se vähentää virherekrytointien riskiä ja parantaa rekrytointiprosessin laatua.
Henkilöarvioinnin avulla voidaan tarkentaa haastattelujen ja hakijan taustan pohjalta syntynyttä kuvaa hänen soveltuvuudestaan avoinna olevaan työtehtävään. Tämä on erityisen tärkeää, kun rekrytoinnin loppusuoralla on vain muutama kandidaatti ja halutaan varmistaa, että valitaan juuri se oikea henkilö.
Itsetuntemuksen lisääminen
Henkilöarviointi ei ole hyödyllinen vain työnantajalle, vaan myös työnhakijalle. Se tarjoaa hakijalle mahdollisuuden tutustua paremmin omiin vahvuuksiinsa ja kehityskohteisiinsa. Tämä itsetuntemus auttaa hakijaa kehittämään itseään sekä henkilökohtaisella tasolla että osana toimivaa työyhteisöä.
Kun hakija tietää omat vahvuutensa, hän voi hyödyntää niitä paremmin ja tuoda ne esiin työssään. Vastaavasti, kun hakija tiedostaa kehityskohteensa, hän voi ottaa ne huomioon jokapäiväisessä työarjessa ja pyrkiä parantamaan niitä.
Työtehtävien ja organisaation tarpeiden yhteensovittaminen
Henkilöarvioinnin avulla voidaan varmistaa, että hakijan vahvuudet ja heikkoudet sopivat yhteen työtehtävän ja organisaation tarpeiden kanssa. Tämä on tärkeää, jotta uusi työntekijä voi menestyä tehtävässään ja tuntea työnsä mielekkääksi.
Operariassa uskomme, että vastuullisessa rekrytoinnissa tunnistetaan ja arvioidaan luotettavasti hakijan vahvuudet ja kompastuskivet suhteessa työtehtävään ja organisaation toimintatapaan. Vain siten voidaan haastaa uutta tekijää sopivasti – ei liikaa tai liian vähän.
Virherekrytointien vähentäminen
Virherekrytoinnit ovat kalliita ja aikaa vieviä. Ne voivat vaikuttaa negatiivisesti yrityksen tulokseen ja työilmapiiriin. Henkilöarvioinnin avulla voidaan vähentää virherekrytointien riskiä ja varmistaa, että valittu henkilö on oikea tehtävään.
Operariassa käytämme henkilöarviointia kaikissa rekrytoinneissamme juuri tästä syystä. Se auttaa meitä löytämään parhaan mahdollisen osaajan ja varmistamaan, että hän sopii organisaatioon ja tehtävään.
Työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi
Henkilöarviointi voi myös auttaa työntekijöiden sitouttamisessa ja motivoinnissa. Kun työntekijä tuntee, että hänen vahvuutensa ja tarpeensa on otettu huomioon rekrytointiprosessissa, hän on todennäköisemmin sitoutunut ja motivoitunut työssään.
Operariassa uskomme, että työn muotoilu, joka vastaa työntekijän kykyjä, tarpeita ja kiinnostuksen kohteita, paitsi sitouttaa ja motivoi työntekijöitä, myös ennaltaehkäisee työuupumusta. Tämä on tärkeää sekä työntekijän että organisaation hyvinvoinnin kannalta.
Johtamisen ja perehdytyksen tukeminen
Henkilöarviointi tarjoaa esihenkilöille arvokasta tietoa työntekijän suoriutumisen kannalta kriittisistä käyttäytymispiirteistä ja siitä, miten hän hyödyntää aiemmin opitut tiedot ja kokemuksen. Tämä auttaa esihenkilöitä perehdyttämään, motivoimaan ja johtamaan työntekijöitä tehokkaammin.
Operariassa uskomme, että henkilöarviointi tukee yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittymistä tuoreessa työsuhteessa. Se antaa esihenkilöille ohjenuoria osaajan perehdyttämiseen ja motivointiin, mikä parantaa työntekijän ja organisaation välistä suhdetta.
Digitalisaation tuomat edut
Digitalisaatio on tehnyt henkilöarvioinnista entistä kustannustehokkaampaa ja hakijaystävällisempää. Nykyään tarvittavan tiedon voi selvittää alle kahdessa tunnissa, paikkariippumattomasti. Tämä on valtava etu rekrytointipalvelua ostavan asiakkaan näkökulmasta.
Operariassa hyödynnämme modernia online-arviointia, joka on paitsi kustannustehokasta myös hakijaystävällistä. Tämä mahdollistaa parhaan tiedon sisällyttämisen useampiin rekrytointeihin, mikä tukee suoriutumista ennustavaa valintaa tehtävästä ja organisaatiotasosta riippumatta.
Yhteenveto
Henkilöarviointi on tärkeä työkalu nykyaikaisessa rekrytointiprosessissa. Se auttaa varmistamaan, että valittu henkilö sopii tehtävään ja organisaatioon, lisää hakijan itsetuntemusta, vähentää virherekrytointien riskiä ja tukee työntekijöiden sitouttamista ja motivointia.
Operariassa uskomme, että henkilöarviointi on keskeinen osa onnistunutta rekrytointia. Se auttaa meitä löytämään parhaan mahdollisen osaajan ja varmistamaan, että hän sopii organisaatioon ja tehtävään. Digitalisaation ansiosta arviointi on tullut entistä kustannustehokkaammaksi ja hakijaystävällisemmäksi, mikä tekee siitä entistä arvokkaamman työkalun rekrytointiprosessissa.




